HR-менеджер

Профессиональное обучение профессии HR-менеджера — освойте востребованную профессию, научитесь выстраивать HR-процессы с нуля или улучшайте текущие, независимо от вашего опыта.

Курс позволяет освоить комплексную систему управления персоналом от подбора до развития сотрудников. Обучение будет особенно полезно тем, кто хочет войти в HR с нуля, HR-менеджерам и рекрутерам для систематизации опыта, специалистам по кадрам для перехода к стратегическим HR-задачам, руководителям и тимлидам для профессионального управления командой. HR-менеджер — ключевая роль в компании, специалист управляет подбором и сопровождением сотрудников от найма до увольнения, занимается адаптацией и развитием, разрабатывает системы мотивации и оценки, создаёт бренд работодателя и планирует бюджет HR-отдела

Что вы получаете?

Практический онлайн-курс с обучением у лучших практиков и экспертов ведущих компаний, с акцентом на понимание задач бизнеса и говорение с бизнесом на языке цифр.
В рамках курса вы:

• пройдёте 141 интерактивный урок с практическими заданиями и бизнес-кейсами;
• выполните 10 бизнес-кейсов и 19 практических заданий с обратной связью;
• будете учиться у лучших практиков и экспертов ведущих компаний: Алена Владимирская (ex-Head of Recruitment в Mail.Ru Group, основатель рекрутингового агентства Pruffi, проектов «Антирабство» и «Лаборатория карьеры Алены Владимирской», 17+ лет опыта в HR), Татьяна Ананьева (работала с Сбербанк, Русгидро, GSK, Вымпелком, METRO, Эльдорадо, постоянный спикер и модератор ведущих HR-конференций, 15+ лет опыта в маркетинге и подборе персонала), Виктория Пискарева (ex-руководитель C&B, автоматизации HR и HR-аналитики в Burger King, Head of HRIS & Analytics в Kaspersky, автоматизировала HR-процессы в Х5, 15+ лет опыта работы с HR-процессами), Сергей Худовеков (старший партнер Paper Planes Consulting Agency, преподаватель программы MBA в ДВФУ, спикер Открытой Академии банка «Открытие», 9+ лет опыта работы в HR-маркетинге), Нина Осовицкая (директор бренд-центра HeadHunter, автор книг по HR-брендингу, 20+ лет опыта в маркетинге и HR-брендинге), Елена Коптенко (преподаватель и методист в агентстве «Крафтинг Маркетинг», «Что делать консалт», преподаватель в бизнес-школе MBS, SRC, «Микротест», «Технопрогресс», МИРК, МГТУ им. Баумана, 18+ лет опыта в сфере обучения персонала и управления кадрами), Ирина Зарина (генеральный директор SHL Russia&CIS, председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB, 20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала), Давид Ян (серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта, основатель 12 компаний, соавтор систем ABBYY Lingvo, ABBYY FineReader, iiko и других), Екатерина Ковалевская (Ex HR BP в Geekbrains, развивает собственные HR-проекты, 13+ лет опыта в управлении персоналом), Элина Куэста (CEO и основатель irecommend.work, EX-HRD в «ОНЕЙ Банк», 10+ лет опыта работы в сфере управления персоналом), Максим Поташев (глава компании RP Consulting, автор книг «Путь решения» и «Золотой век клиента», магистр игры «Что? Где? Когда?», 14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге);
• освоите HR-аналитику, метрики, бюджетирование — научитесь управлять HR-процессами на основе данных и говорить с бизнесом на языке цифр;
• научитесь выявлять таланты, мотивировать сотрудников, работать с выгоранием и текучестью;
• освоите современные инструменты подбора и научитесь находить лучших кандидатов быстрее;
• научитесь нанимать, адаптировать и обучать сотрудников — от подбора до онбординга и развития;
• освоите автоматизацию и нейросети для повышения эффективности HR-процессов;
• изучите профессию HR-менеджер (6 уроков, 1 тест): ключевые компетенции, задачи и функции HR-менеджера, структура HR-отделов, разница между in-house и агентствами;
• освоите взаимодействие HR и бизнеса (3 урока): маркетинговая HR-стратегия, разница между сервисными и партнерскими ролями HR-отдела, виды организационных структур и бизнес-моделей в компаниях;
• изучите рекрутинг (11 уроков): воронка рекрутмента, инструменты поиска кандидатов, ключевые навыки рекрутера;
• освоите автоматизацию HR-процессов (4 урока, 1 тест): инструменты автоматизации HR-процессов (ATS-, LMS- и HR-Core системы), инструменты автоматизации рекрутинга, автоматизация постановки целей и задач, обучения и LMS;
• изучите HR-аналитику (7 уроков): как собирать и анализировать данные, как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса, оценка эффективности коучинга в компании;
• освоите обучение и развитие сотрудников (10 уроков): как выстроить обучающую систему для команды, как выбрать формат обучения и создавать тренинги, алгоритмы проектирования образовательной программы: ADDIE и SAM;
• изучите онбординг и адаптацию сотрудников (8 уроков): как проводить онбординг новых сотрудников, как сделать онбординг эффективным, контроль за адаптацией сотрудника;
• освоите управление мотивацией и эффективностью сотрудников (4 урока): как использовать факторы мотивации, как определить мотивацию сотрудников и мотивировать их, как разработать систему мотивации;
• изучите работу с вовлеченностью и выгоранием сотрудников (5 уроков, 3 кейса): как избежать выгорания лучших сотрудников, как правильно отдыхать и восстанавливаться, как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard, Google, Apple, Netflix и Pixar;
• освоите развитие лидерства и HR-партнерства (2 урока): как эффективно использовать баллы и таблицы лидеров, как развивать лидерские качества у сотрудников;
• изучите управление корпоративной культурой (2 урока): как управлять культурой команды, работа с брендом работодателя;
• освоите основы People Management (15 уроков, 2 кейса): что такое эмоциональный интеллект и как его развить, как научить руководителей навыкам коучинга, как управлять командой в период неопределенности;
• изучите оценку и аттестацию сотрудников (8 уроков, 1 тест): оценка сотрудников: метод 360 и ассессмент-центра, модели оценки обучения, коучинг и оценка 360;
• освоите управление карьерой сотрудников (10 уроков): как планировать карьеру сотрудника, как создать кадровый резерв, коучинг как инструмент развития талантов;
• изучите правовое регулирование оплаты и нормирование труда (22 урока, новый курс): основы трудового законодательства, как оптимизировать кадровые расходы, аудит HR-функции;
• Бонусные блоки: - Как помочь себе при сильных эмоциях (5 уроков): как контролировать гнев, как справиться с паникой, тревожностью, стрессом; - Как помочь себе при выгорании (3 урока, 1 тест): как избежать эмоционального выгорания и вернуть себе ресурсное состояние; - Как устроена психика человека (1 урок); - Эмоциональный интеллект (7 уроков, 5 кейсов, 1 задание): как распознавать собственные эмоции, как использовать и развивать свой эмоциональный интеллект, как развить эмоциональную культуру в команде; - Нейросети для работы (бонусный блок): научитесь использовать нейросети в работе, научитесь составлять промпты для текстовых и графических нейросетей, научитесь использовать нейросети для Excel, научитесь создавать презентации с помощью нейросетей;
• выполните дипломный проект, который состоит из трёх заданий: 1. Закрыть приоритетную IT-вакансию в компании — применить инструменты подбора и наладить эффективное взаимодействие с новым сотрудником; 2. Решите актуальную HR-задачу — возьмете кейс своей компании и применить новые инструменты на практике; 3. Спланировать карьеру — составить чёткий карьерный трек в HR;
• получите подробную обратную связь и сможете положить проект в своё портфолио;
• программа обновляется постоянно и бесплатно для вас — программа 2025 года;
• получите бессрочный доступ к материалам — доступ к материалам остаётся навсегда;
• получите 365 дней поддержки от персонального куратора — куратор на связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы;
• получите два официальных документа: диплом Академии Eduson (резидента «Сколково») и удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Дополнительно в рамках курса вы освоите практические навыки и инструменты:

• Навыки: подбор и сопровождение сотрудников (от найма до увольнения, включая оформление, адаптацию и развитие), массовый и точечный рекрутинг (автоматизация процессов, написание вакансий, оценка кандидатов), аналитика HR-процессов и принятие решений на основе данных, разработка системы мотивации и оценки сотрудников, создание бренда работодателя и обучение команды, планирование бюджета HR-отдела;
• Инструменты: hh.ru, ATS-системы, LMS-системы, HR-Core системы, инструменты автоматизации рекрутинга, нейросети для HR;
• как управлять HR-аналитикой, метриками, бюджетированием;
• как выявлять таланты, мотивировать, работать с выгоранием и текучестью;
• как нанимать, адаптировать и обучать сотрудников;
• как использовать автоматизацию и нейросети для повышения эффективности HR-процессов;
• как собирать и анализировать данные;
• как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса;
• как проводить онбординг новых сотрудников и сделать его эффективным;
• как разработать систему мотивации;
• как избежать выгорания лучших сотрудников;
• как управлять культурой команды и работать с брендом работодателя;
• как оценивать сотрудников: метод 360 и ассессмент-центра;
• как планировать карьеру сотрудника и создать кадровый резерв;
• как использовать эмоциональный интеллект и развивать эмоциональную культуру в команде;
• как использовать нейросети для HR-задач.

Это помогает сразу применять знания на практике и получать реальные результаты в работе.

Кто такой HR-менеджер и кому подойдёт курс?

Менеджер по персоналу — ключевая роль в компании. После курса вы сможете управлять HR-аналитикой, метриками, бюджетированием, выявлять таланты, мотивировать, работать с выгоранием и текучестью, нанимать, адаптировать и обучать сотрудников.
По данным hh.ru:
Спрос на HR-менеджеров стабильно высокий, средняя зарплата зависит от опыта и региона.

Кому подойдёт курс:

• HR-менеджерам и рекрутерам (1/4) — систематизируете свой опыт, научитесь внедрять инструменты аналитики, автоматизации и современного подбора;
• Специалистам по кадрам (2/4) — освободитесь от рутины, переходите к стратегическим HR-задачам и станьте незаменимым экспертом в команде;
• Тем, кто хочет войти в HR (3/4) — получите прочную основу и понимание профессии, чтобы уверенно стартовать в новой сфере;
• Руководителям и тимлидам (4/4) — управляйте командой профессионально, научитесь подбирать, адаптировать и удерживать сотрудников.

Что вы освоите:

• Выстраивайте HR-процессы с нуля или улучшайте текущие, независимо от вашего опыта;
• Освойте HR-аналитику, чтобы принимать точные решения и говорить с бизнесом на языке цифр;
• Освойте автоматизацию и нейросети для повышения эффективности процессов;
• Развивайте и мотивируйте сотрудников, создавая сильную команду;
• Освойте современные инструменты подбора и находите лучших кандидатов быстрее.

Преимущества и результаты обучения

Востребованная профессия, обучение у лучших практиков, с акцентом на аналитику и автоматизацию.
После прохождения курса вы:

• управляете HR-аналитикой, метриками, бюджетированием;
• выявляете таланты, мотивируете сотрудников, работаете с выгоранием и текучестью;
• нанимаете, адаптируете и обучаете сотрудников;
• владеете подбором и сопровождением сотрудников: от найма до увольнения, включая оформление, адаптацию и развитие;
• владеете массовым и точечным рекрутингом: автоматизация процессов, написание вакансий, оценка кандидатов;
• проводите аналитику HR-процессов и принимаете решения на основе данных;
• разрабатываете системы мотивации и оценки сотрудников;
• создаёте бренд работодателя и обучаете команду;
• планируете бюджет HR-отдела;
• работаете с инструментами: hh.ru, ATS-системы, LMS-системы, HR-Core системы, инструменты автоматизации рекрутинга, нейросети для HR;
• собираете и анализируете данные;
• рассчитываете ROI обучения по модели Филлипса;
• проводите онбординг новых сотрудников и делаете его эффективным;
• используете автоматизацию и нейросети для повышения эффективности HR-процессов;
• избегаете выгорания лучших сотрудников;
• управляете культурой команды и работаете с брендом работодателя;
• оцениваете сотрудников: метод 360 и ассессмент-центра;
• планируете карьеру сотрудника и создаёте кадровый резерв;
• используете эмоциональный интеллект и развиваете эмоциональную культуру в команде;
• понимаете юридические и этические аспекты использования нейросетей;
• выбираете нейросети под задачи и пишете эффективные промпты;
• внедряете ИИ в HR-процессы;
• получаете два официальных документа, подтверждающих вашу квалификацию.

Условия обучения

Обучение проходит в удобное время с соблюдением следующих условий:

• курс подходит с нуля — получите прочную основу и понимание профессии;
• вы пройдёте 141 интерактивный урок;
• выполните 10 бизнес-кейсов и 19 практических заданий с обратной связью;
• будете учиться у лучших практиков и экспертов ведущих компаний: Алена Владимирская (17+ лет опыта, ex-Head of Recruitment в Mail.Ru Group, основатель Pruffi), Татьяна Ананьева (15+ лет опыта, работала с Сбербанк, METRO, Эльдорадо), Виктория Пискарева (15+ лет опыта, ex-Burger King, Kaspersky), Сергей Худовеков (9+ лет в HR-маркетинге), Нина Осовицкая (20+ лет, директор бренд-центра HeadHunter, автор книг по HR-брендингу), Елена Коптенко (18+ лет опыта, преподаватель МГТУим. Баумана), Ирина Зарина (20+ лет, генеральный директор SHL Russia&CIS), Давид Ян (основатель 12 компаний, ABBYY Lingvo, ABBYY FineReader, iiko), Екатерина Ковалевская (13+ лет, Ex HR BP в Geekbrains), Элина Куэста (10+ лет, CEO irecommend.work, EX-HRD в ОНЕЙ Банк), Максим Поташев (14+ лет опыта, глава RP Consulting, автор книг, магистр «Что? Где? Когда?»);
• структурирование теории с примерами — вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время, к занятиям прилагаются дополнительные материалы, лонгриды, конспекты и чек-листы;
• практические задания — вас ждут бизнес-кейсы, тесты, интерактивные тренажеры и домашние задания с обратной связью;
• выполните дипломный проект из трёх заданий: закрыть приоритетную IT-вакансию в компании, решить актуальную HR-задачу, спланировать карьеру — получите подробную обратную связь и сможете положить проект в своё портфолио;
• программа 2025 года — лучшие практики и опыт экспертов ведущих компаний, программа обновляется постоянно и бесплатно для вас;
• получите бессрочный доступ к материалам — доступ к материалам остаётся навсегда;
• получите 365 дней поддержки от персонального куратора — куратор на связи 7 дней в неделю;
• Добавьте в вашу программу обучения полный курс «Нейросети для HR» — освойте AI-инструменты для HR и значительно упростите вашу работу, нейросети помогут понимать юридические и этические аспекты использования нейросетей, выбирать нейросети под задачи, писать эффективные промпты, внедрять ИИ в HR-процессы;
• обучение можно оплатить сразу или воспользоваться выгодной беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев;
• можно оформить налоговый вычет 13% от стоимости обучения (образовательная лицензия № 374370);
• дополнительная скидка 5000 руб при покупке 2 курсов;
• курс можно оплатить от юрлица — топовые компании доверяют Академии Eduson образование своих сотрудников.

Программа обучения (141 интерактивный урок, 10 бизнес-кейсов, 19 практических заданий):

1. Профессия HR-менеджер (6 уроков, 1 тест):
• Ключевые компетенции, задачи и функции HR-менеджера;
• Структура HR-отделов;
• Разница между in-house и агентствами.

2. Взаимодействие HR и бизнеса (3 урока):
• Маркетинговая HR-стратегия;
• Разница между сервисными и партнерскими ролями HR-отдела;
• Виды организационных структур и бизнес-моделей в компаниях.

3. Рекрутинг (11 уроков):
• Воронка рекрутмента;
• Инструменты поиска кандидатов;
• Ключевые навыки рекрутера.

4. Автоматизация HR-процессов (4 урока, 1 тест):
• Инструменты автоматизации HR-процессов (ATS-, LMS- и HR-Core системы);
• Инструменты автоматизации рекрутинга;
• Автоматизация постановки целей и задач, обучения и LMS.

5. HR-аналитика (7 уроков):
• Как собирать и анализировать данные;
• Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса;
• Оценка эффективности коучинга в компании.

6. Обучение и развитие сотрудников (10 уроков):
• Как выстроить обучающую систему для команды;
• Как выбрать формат обучения и создавать тренинги;
• Алгоритмы проектирования образовательной программы: ADDIE и SAM.

7. Онбординг и адаптация сотрудников (8 уроков):
• Как проводить онбординг новых сотрудников;
• Как сделать онбординг эффективным;
• Контроль за адаптацией сотрудника.

8. Управление мотивацией и эффективностью сотрудников (4 урока):
• Как использовать факторы мотивации;
• Как определить мотивацию сотрудников и мотивировать их;
• Как разработать систему мотивации.

9. Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников (5 уроков, 3 кейса):
• Как избежать выгорания лучших сотрудников;
• Как правильно отдыхать и восстанавливаться;
• Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard, Google, Apple, Netflix и Pixar.

10. Развитие лидерства и HR-партнерства (2 урока):
• Как эффективно использовать баллы и таблицы лидеров;
• Как развивать лидерские качества у сотрудников.

11. Управление корпоративной культурой (2 урока):
• Как управлять культурой команды;
• Работа с брендом работодателя.

12. Основы People Management (15 уроков, 2 кейса):
• Что такое эмоциональный интеллект и как его развить;
• Как научить руководителей навыкам коучинга;
• Как управлять командой в период неопределенности.

13. Оценка и аттестация сотрудников (8 уроков, 1 тест):
• Оценка сотрудников: метод 360 и ассессмент-центра;
• Модели оценки обучения;
• Коучинг и оценка 360.

14. Управление карьерой сотрудников (10 уроков):
• Как планировать карьеру сотрудника;
• Как создать кадровый резерв;
• Коучинг как инструмент развития талантов.

15. Правовое регулирование оплаты и нормирование труда (22 урока, новый курс):
• Основы трудового законодательства;
• Как оптимизировать кадровые расходы;
• Аудит HR-функции.

16. Как помочь себе при сильных эмоциях (бонусный блок, 5 уроков):
• Как контролировать гнев;
• Как справиться с паникой, тревожностью, стрессом.

17. Как помочь себе при выгорании (бонусный блок, 3 урока, 1 тест):
• Как избежать эмоционального выгорания и вернуть себе ресурсное состояние.

18. Как устроена психика человека (бонусный блок, 1 урок).

19. Эмоциональный интеллект (бонусный блок, 7 уроков, 5 кейсов, 1 задание):
• Как распознавать собственные эмоции;
• Как использовать и развивать свой эмоциональный интеллект;
• Как развить эмоциональную культуру в команде.

20. Нейросети для работы (бонусный блок):
• Научитесь использовать нейросети в работе;
• Научитесь составлять промпты для текстовых и графических нейросетей;
• Научитесь использовать нейросети для Excel;
• Научитесь создавать презентации с помощью нейросетей.

Результаты студентов курса:
• Татьяна — начала ходить на собеседования через неделю после старта курса, полностью сменила сферу деятельности с медицины на HR, последовательно занимала роли с растущей ответственностью в HR, повысила уверенность в себе как специалисте;
• Екатерина — за год работы выстроила HR-систему из хаоса, подняла рейтинг HR-бренда компании с 3,3 до 4,5, снизила текучку кадров, внедрила метод «360 градусов» и опросы, нашла и внедрила программу для упрощения КДП, управляет проектом открытия нового филиала;
• Ксения — вела HR-направление с нуля, получила повышение и разрабатывает внутреннюю корпоративную академию;
• Юлия — сразу после курса смогла занять должность выше и увеличила свой доход.

После завершения курса вы получите:
• диплом о прохождении курса Академии Eduson — резидента «Сколково»;
• удостоверение о повышении квалификации государственного образца — официально подтвердите свои навыки;
• навыки управления HR-процессами от подбора до развития сотрудников, аналитики и автоматизации.