Менеджер проектов

Профессиональное освоение профессии менеджера проектов — с практикой, поддержкой куратора, дипломным проектом и помощью в трудоустройстве.

Курс позволяет за 3 месяца начать карьеру проджект-менеджера с 0 или вернём вам деньги, зарабатывать от 100,000 рублей на удалённой работе, где не нужно писать код. Менеджеры проектов нужны во всех сферах: от IT до маркетинга. Они ведут проекты и отвечают за то, чтобы задачи выполняли качественно и в срок, следят, чтобы проект оставался в сроках и бюджете, общаются с клиентом и командой, чтобы все понимали, что и зачем делают, помогают команде радоваться победам и спокойно смотреть на ошибки, чтобы уверенно двигаться дальше, проверяют, что все члены команды хорошо себя чувствуют и работают с удовольствием. Курс будет особенно полезен начинающим менеджерам проектов для обучения грамотно выстраивать работу с командой и заказчиками, оценивать сроки и бюджет проектов, руководителям отделов и направлений для освоения различных методологий управления проектами, обучения рассчитывать операционные затраты, всем, кто хочет сменить профессию и попасть в IT для освоения востребованной профессии в сфере IT, без погружения в программирование, владельцам бизнеса для понимания, как применять проектный подход к своей компании, обучения оценивать риски новых проектов и прогнозировать прибыль. Программа построена на PMBoK, больше практики, меньше теории

Что вы получаете?

Комплексное практическое обучение с поддержкой куратора на год и помощью в трудоустройстве.

В рамках курса вы:

• пройдёте 349 уроков с пошаговым обучением;
• выполните 9 практических заданий для отработки навыков;
• решите 58 бизнес-кейсов на 20+ тренажёрах — фокус на практике, отработаете навыки на бизнес-симуляторах и тренажёрах, основанных на актуальных задачах бизнеса;
• пройдёте 20+ тестов для проверки знаний;
• выполните дипломный проект — получите практический кейс для вашего портфолио, это поможет продемонстрировать ваши знания и навыки будущему работодателю;
• добавите в портфолио 7 кейсов — сможете работать в digital, ритейле, финансах, услугах, IT, корпоративном сегменте, маркетинге и PR;
• изучите модуль 1: Погружение в проектную деятельность (1 бизнес-кейс, 4 урока): в чем заключается проектная деятельность, какие бывают проекты, какой жизненный цикл проходит проект, как управлять проектами (основы управления проектами);
• освоите модуль 2: Погружение в профессию (1 бизнес-кейс, 4 урока): знакомство с профессией менеджера проектов;
• изучите модуль 3: Подходы к управлению проектами (4 бизнес-кейса, 4 уроков, 1 тренажёр, 1 тест): основы проектного управления, основные принципы Agile, как устроена работа по Agile, введение в SCRUM, фреймворк SCRUM для управления проектами, Kanban-метод для управления проектами, основные принципы бережливого производства, как управлять изменениями в проекте, лидерство как стиль управления проектами, как выбрать метод управления проектом;
• освоите модуль 4: Инициация проекта (4 урока): как инициировать проект, как начать работу над проектом, как ставить цели по проекту, как работать с заинтересованными сторонами;
• изучите модуль 5: Планирование проекта (1 задание, 12 уроков): как собрать требования к проекту, как составить план проекта, как создать план проекта, как составить дорожную карту, как сформировать команду проекта, как оценивать сроки проекта, как определить бюджет на проект, как отслеживать прогресс по проекту, как выбрать метрики для отслеживания прогресса проекта;
• освоите модуль 6: Управление рисками (1 бизнес-кейс, 4 урока): введение в риск-менеджмент, с какими рисками сталкивается проджект-менеджер, как проджект-менеджеру реагировать на риски;
• изучите модуль 7: Исполнение проекта (5 уроков): как управлять командой и процессом реализации проекта, как ставить и контролировать задачи в распределенной команде, как декомпозировать задачи, как правильно делегировать задачи, как принять задачу;
• освоите модуль 8: Управление командой (9 уроков): как правильно давать обратную связь в проектной команде, как синхронизировать работу команды, как создать команду лидеров, как ставить цели сотрудникам, как избежать выгорания лучших сотрудников, как правильно хвалить и критиковать сотрудников, как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников, как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов, как управлять командой в период неопределенности;
• изучите модуль 9: Коммуникация в проекте (2 бизнес-кейса, 6 уроков): как вести коммуникации вне команды, как подготовиться к переговорам, как вести переговоры с заказчиком, как проводить переговоры, как работать с подрядчиками;
• освоите модуль 10: Контроль и мониторинг проекта (3 урока): как контролировать проект и управлять рисками, как управлять сроками и качеством проекта, как вести отчетность по проекту;
• изучите модуль 11: Закрытие проекта (3 урока): как закрыть проект и подвести итог, как правильно закрыть проект для заказчика и команды, как защищать проект перед заказчиком;
• освоите модуль 12: Инструменты для управления проектами (2 бизнес-кейса, 2 тренажёра, 11 уроков): как пользоваться таск-менеджерами (Trello и Asana), как пользоваться таск-менеджерами (Jira), как использовать Jira для организации работы команды, как создать и заполнить бэклог спринта в Jira, как использовать инструменты аналитики Jira, как организовать работу команды в Confluence, приложение Notion в управлении проектами, как работать на онлайн-доске Miro, как устроена программа MS Project, как использовать программу MS Project, какие доступные инструменты управления проектами существуют;
• изучите модуль 13: Особенности проектной деятельности в разных сферах (4 интервью, 5 уроков): как устроена работа проджект-менеджера в IT-сфере, что нужно знать о работе проджект-менеджера в дата-проектах, как устроена работа проджект-менеджера в event-индустрии, как устроена работа проджект-менеджера в сфере GameDev, как устроена работа проджект-менеджера в маркетинге и PR;
• освоите модуль 14: Деловая переписка (2 бизнес-кейса, 1 тренажёр, 4 урока): как вести деловую переписку в почте и мессенджерах, как сделать текст ясным и логичным, как написать текст для рабочего письма, серия курсов по русскому языку;
• изучите бонусные модули;
• получите помощь в трудоустройстве: подготовитесь к поиску работы (получите доступ к материалам курса, который поможет начать поиск работы), проверим ваше резюме (проверим резюме и дадим рекомендации по его улучшению), проведём карьерную консультацию (узнаете, как правильно искать работу и успешно проходить собеседования). 12 лет учим и устраиваем выпускников на работу;
• получите личного куратора на год, который ответит на любые вопросы по курсу и поможет исправить ошибки в практических работах (куратор на связи 7 дней в неделю);
• получите вечный доступ ко всем материалам и всем будущим обновлениям курса.

Кто будет вас обучать?

Учитесь у экспертов, которые управляли проектами в топ-компаниях: Сбербанк, VK, Ozon, Альфа-банк, Газпромбанк, Avito:

• Роман Лашкул — руководитель GR-проектов в Ozon, ex-консультант в Kearney, ex-менеджер проектов в P&G, ex-директор региона в Maximum Education. Опыт в управлении проектами — 3+ года;
• Кирилл Линник — консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов, автор 15 уникальных практических методик в контроллинге, имеет опыт работы во всех основных бизнес-сферах. Опыт на руководящих должностях — 10+ лет;
• Елена Серегина — основательница аналитического бюро Datalatte, автор курсов по метрикам и стратегической аналитике продуктов, преподает MBA в МГУ и ВШЭ. Опыт в аналитике — 10+ лет;
• Павел Куреев — PM в «Альфа-банке», ex PM в NVision Group (руководил проектами развития сетей связи для «МТС» и проектами автоматизации для «Медси»), ex PM IT-проектов в X5 Retail Group (руководил проектами автоматизации). Опыт в финансовых компаниях — 10+ лет;
• Марина Смургис — event-продюсер и основатель агентства BIGFISH Event Family, лауреат премий «Событие Года» и «Серебряный Меркурий», кандидат CMP (Certified Meeting Professional). Опыт в event-менеджменте — 16+ лет, организовала 300+ национальных и международных мероприятий;
• Алексей Могильников — Chief Data Officer в Rubbles, ex-консультант по управлению DS в «Билайн», «Спортмастере», «Росбанке» и «Майндбоксе», соизобретатель LeandDS, Agile-фреймворка для работы в Data Science. Опыт в сфере IT — 20+ лет;
• Алексей Таченков — профессиональный бизнес-тренер, консультант, реализовывал проекты для «Авито», «Ив Роше», «ОМК», «Ростелеком», «Сбербанк» и VK, обладатель сертификатов PMP, PME, PMI-ACP, PRIME, MCTS. Опыт в управлении проектами — 15+ лет;
• Борис Федоров — руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке, преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ, менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream. Опыт работы в финансовых компаниях — 10+ лет, опыт преподавания — 10+ лет.

Чему вы научитесь?

После курса вы будете уверенно владеть следующими навыками:

• Планировать задачи и распределять ресурсы, чтобы выполнить проект в срок;
• Общаться с командой и клиентами, чтобы цели были прозрачные и согласованные;
• Прогнозировать и снижать риски, чтобы избежать сбоев в проекте;
• Анализировать данные и принимать решения на основе объективных выводов и потребностей проекта;
• Распределять и контролировать бюджет в рамках плана проекта;
• Использовать методологии Agile и Scrum, чтобы гибко управлять проектами;
• Создавать и поддерживать документацию проекта: планы и отчёты;
• Решать проблемы и находить нестандартные решения в сложных ситуациях;
• Работать с инструментами: Asana, Figma, Trello, Jira, Miro, Excel, Google Sheets, PowerPoint, Google Slides, Microsoft Project, Confluence, Notion;
• Работать с нейросетями: ChatGPT, Midjourney, DALLE 3, Kandinsky, YandexGPT;
• Разбираться в методологиях: Agile, Scrum, Waterfall, Lean, Kanban.

Условия обучения

Обучение проводится в удобном онлайн-формате со свободным графиком:

• длительность курса — 3 месяца (в среднем, кому-то требуется больше времени — вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток и не привязаны к графику уроков);
• 349 уроков с пошаговым обучением;
• 9 практических заданий для отработки навыков;
• 58 бизнес-кейсов на 20+ тренажёрах — фокус на практике;
• 20+ тестов для проверки знаний;
• программа построена на PMBoK, больше практики, меньше теории;
• эксперты из топ-компаний: Сбербанк, VK, Ozon, Альфа-банк, Газпромбанк, Avito;
• дипломный проект — готовый кейс для портфолио;
• 7 кейсов в портфолио — сможете работать в разных сферах;
• помощь в трудоустройстве — 12 лет учим и устраиваем выпускников на работу;
• тренажер-симулятор работы менеджера проектов;
• личный куратор на 365 дней;
• вечный доступ ко всем материалам курса и всем будущим обновлениям.

Условия оплаты:

• оплата сразу или беспроцентная рассрочка на 24 месяца — никаких процентов и переплат;
• оплата от юридического лица — доступна для корпоративных клиентов;
• налоговый вычет 13% — можно вернуть до 13% от стоимости курса. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведётся на основании государственной лицензии № 374370 от 27 мая 2022 года;
• дополнительная скидка за оплату онлайн.

Результаты обучения

После завершения курса вы сможете:

• Профессионально работать менеджером проектов;
• Планировать, контролировать и закрывать проекты;
• Управлять командой и коммуникациями;
• Работать с рисками и бюджетом;
• Использовать современные инструменты и методологии;
• Зарабатывать: Junior — 100,000 рублей, Middle — 150,000 рублей, Senior — 280,000 рублей (по данным Хабр Карьеры);
• Работать удалённо в IT без кода;
• Найти работу с помощью Академии Eduson;
• Иметь официальные документы (удостоверение о повышении квалификации и диплом о прохождении курса) для резюме;
• Чувствовать себя уверенно при управлении проектами.

Что вы получите по окончанию обучения

Практические результаты:

• Дипломный проект — готовый кейс для портфолио;
• 7 кейсов в портфолио — сможете работать в digital, ритейле, финансах, услугах, IT, корпоративном сегменте, маркетинге и PR;
• Помощь в трудоустройстве — 12 лет учим и устраиваем выпускников на работу;
• Практический опыт — решите 9 практических заданий, 58 бизнес-кейсов на 20+ тренажёрах;
• Вечный доступ ко всем материалам — доступ к 349 урокам и всем дополнительным материалам остаётся навсегда;
• Доступ ко всем будущим обновлениям курса;
• Поддержка куратора на год — личный куратор на связи 7 дней в неделю.

После успешного завершения курса и выполнения дипломного проекта вы получите:

Официальные документы:

• Диплом Академии Eduson о прохождении курса — официальный документ с уникальным номером, печатью Академии и подписью основателя;
• Удостоверение о повышении квалификации государственного образца — официальный документ, выданный на основании государственной образовательной лицензии № 374370 от 27 мая 2022 года. Документ подтверждает повышение квалификации и поможет в карьерном росте. 

Начните обучение и освойте востребованную профессию менеджера проектов — управляйте командами и проектами, работайте удалённо и зарабатывайте от 100,000 рублей!