Курс "Специалист по управлению персоналом"

Профессиональная переподготовка 250 ак. часов. 15 дней очного обучения.

Получите полный набор знаний и инструментов для эффективного управления персоналом. В течение 15 дней вы изучите передовые методы подбора, адаптации и развития сотрудников, освоите HR-аналитику и научитесь внедрять цифровые решения в кадровые процессы. Курс поможет вам сформировать стратегический подход к управлению персоналом и обеспечить стабильное развитие вашей организации. 

Чему вы научитесь?

• Разрабатывать эффективные стратегии управления персоналом для достижения целей организации
• Применять современные методики подбора, адаптации и мотивации сотрудников
• Проводить оценку и развивать профессиональные компетенции сотрудников
• Формировать и внедрять корпоративную культуру, способствующую повышению вовлеченности сотрудников
• Использовать инструменты цифрового HR для автоматизации и улучшения кадровых процессов.

Какие задачи решает курс?

• Получение современных знаний и практических навыков в управлении персоналом.
• Разработка и реализация индивидуального плана развития на основе оценочных сессий и обучения.
• Освоение методов управления конфликтами и развития эмоциональной компетентности.

Программа

1. HR-стратегия. Бюджетирование
2. HR-маркетинг и корпоративная культура
3. Система грейдирования должностей
4. Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC
5. Digital HR и автоматизация HR-процессов
6. Актуальные изменения в трудовом законодательстве и кадровом делопроизводстве
7. Правовое регулирование оплаты труда. Оформление трудовых отношений: от приема на работу до увольнения
8. Практикум по миграционному законодательству
9. Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
10. Управление изменениями при работе с персоналом. Управление распределенными командами. Стратегическое управление персоналом
11. Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация
12. Технология внедрения ассессмент-центра в компании. Дистанционный ассессмент
13. Компенсации и льготы. Соцпакет. Связь с корпоративной культурой. Оценка Performance Review
14. Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent Management
15. Организация Корпоративного учебного центра. Построение системы обучения в компании.

Гибкий формат:

Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.

Индивидуальный график

У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.

База знаний - в подарок:

Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.

Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца.

Место обучения: г. Москва, ВДНХ, проспект Мира, д. 119, стр. 619 (10 минут пешком от м. ВДНХ).