Корзина пуста
Войдите в учётную запись, чтобы мы могли сообщить вам об ответе
Повышение квалификации 19 ак. часов. Формат обучения: онлайн.
Откройте для себя навыки, которые помогут стать эффективным лидером и уверенным переговорщиком. Программа направлена на развитие личной эффективности, укрепление мотивации команды и выстраивание результативных коммуникаций. С поддержкой опытных наставников вы сможете усовершенствовать подход к работе и двигаться к своим профессиональным целям.
Чему вы научитесь?
- Развивать лидерские качества и применять их на практике
- Управлять командами и повышать их эффективность
- Мотивировать сотрудников и развивать их потенциал
- Принимать решения и управлять процессами
- Создавать стратегии личного роста и предотвращать выгорание.
Какие задачи решает?
- Развитие лидерских качеств для карьерного продвижения.
- Овладение инструментами планирования, контроля и делегирования.
- Укрепление стрессоустойчивости и навыков принятия решений.
Программа
- Лидер и команда
- В чём смысл Лидерства.
- Путь Лидера.
- Как развивать Лидерские качества.
- Власть и влияние Лидера.
- Личная эффективность Лидера.
- Как не свернуть с пути.
- Лидер и команда.
- Системный взгляд на команду.
- Стили управления командами.
- Повышение эффективности работы команд.
- Мотивация сотрудников и команд.
- Домашнее задание для закрепления материала.
Лидер и сотрудники
- Что нужно Лидеру для эффективного управления.
- Целеустремлённость и ориентация на результат.
- Прогнозирование и планирование.
- Контроль и самоконтроль.
- Принятие решений.
- Решение проблем.
- Делегирование.
- Коммуникация с сотрудниками.
- Развитие потенциала сотрудников.
Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания
- Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
- «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
- «Эко-барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
- «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
- «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
- «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
- «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
- Домашнее задание для закрепления материала.
Отзывы не найдены