Менеджер по закупкам

Профессиональное обучение профессии менеджера отдела закупок — освойте базу для организации закупочной деятельности и роста до управленческой должности.

Курс позволяет освоить комплексную систему управления закупками от стратегии до автоматизации. Обучение будет особенно полезно менеджерам по закупкам, стремящимся освоить новые инструменты и получить системные знания, а также специалистам, начинающим свой путь в работе с закупками и поставщиками. Менеджер отдела закупок помогает компании оптимизировать затраты и повысить эффективность, анализирует рынок, изучает тенденции и прогнозирует потребности бизнеса, проводит переговоры с поставщиками и выстраивает долгосрочные отношения

Что вы получаете?

Практический онлайн-курс с обучением у топовых российских и мировых экспертов, с фокусом на реальную практику и индивидуальными консультациями.

В рамках курса вы:

• освоите комплексную программу из 20 модулей с практическими заданиями и бизнес-кейсами;
• будете учиться у ведущего эксперта курса — Виктора Коданёва (директор по образованию и консалтингу ЭТП Bidzaar, руководитель ежегодного исследования состояния закупочной функции крупнейших российских компаний, 13 лет опыта в управлении закупками в Heavy Industry и QSR (Dodo Brands), представлял Россию на Европейском круглом столе директоров по закупкам, признан лучшим директором по закупкам в области внедрения инноваций по версии RAEX);
• будете учиться у других экспертов-практиков: Александр Горбунов (суперфиналист «Лидеры России», победитель «Лига лекторов», ex-руководитель отдела операционной эффективности ОМК, ex-начальник планово-экономического отдела Сибур), Ярослав Малиновский (работает в инвестиционном анализе дочерней структуры ГК «Ростех», опыт в МегаФон и KPMG, 5+ лет в финансах), Наталья Купренина (директор по закупкам, ВЭД и категорийному менеджменту в ГК «Корона Авто», 10+ лет закупок из Китая, Турции и Германии, работала с 80 поставщиками), Екатерина Рассветаева (курирует селлеров на маркетплейсах, которые закупают товары в Китае), Александр Голутвин (с 2013 по 2021 — генеральный директор DNS Development, 15+ лет управленческого опыта), Зоя Ли (учредитель ООО «ЕКОМПРО», 20+ лет опыта в управлении цепями поставок и электронной коммерцией), Борис Фёдоров (руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке, 10+ лет опыта), Роман Лашкул (руководитель GR-проектов в Ozon, 3+ года в управлении проектами), Екатерина Суханова (эксперт-практик в закупках по ФЗ-223 и ФЗ-44, лектор НИУ ВШЭ, УМЦ ФАС России, спикер мероприятий в 10+ регионах), Ирина Егорова (работала в IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene, 20+ лет опыта на позициях CEO, CCO, COO), Ольга Потапова (работала в Lindstrom, «Ленагропром», Sodexo, «ОФК Банк», член Ассоциации директоров по закупкам, 15+ лет опыта), Василий Александрин (сооснователь онлайн-сервиса учёта «ЦЕХ.УЧЁТКА», основатель консалтинговой фирмы, действующий селлер на маркетплейсах с 2021 года, 13+ лет управленческого опыта);
• освоите управление закупками как систему: научитесь строить стратегию закупок, работать с бюджетом и оптимизировать процессы, освоите планирование, категоризацию, тендерные процедуры и контроль исполнения;
• научитесь работать с поставщиками: разберётесь, как выбирать надёжных партнёров, выстраивать долгосрочные отношения, управлять SRM и проводить эффективные переговоры;
• освоите автоматизацию и аналитику: освоите цифровые инструменты, научитесь использовать BI-отчёты, внедрять KPI и настраивать контроль эффективности команды;
• научитесь росту в профессии: курс поможет структурировать управленческий опыт, закрыть пробелы в знаниях и подготовиться к выходу на новую должность или расширению зоны ответственности;
• пройдёте модуль «Онбординг»: эффективное обучение — как учиться эффективно;
• освоите модуль «Основы закупочной деятельности»: как работать с закупками, виды закупок и их особенности, роль закупок в компании, как служба закупок помогает отделу продаж, геном бизнеса (товарно-материальные ценности), цикл закупок в организации, планирование закупок товаров и услуг, управление закупками, оценка зрелости закупочной функции, оценка эффективности закупок, управление запасами, измерение результатов, экономия на закупках, связь стратегии закупок с бизнес-стратегией;
• изучите модуль «Управление цепями поставок»: что входит в УЦП, как принять вызовы в управлении цепями поставок, адаптация стратегий УЦП, реконфигурация цепей поставок, кейсы по управлению цепями поставок, использование референтных моделей в дизайне цепей поставок;
• освоите модуль «Работа с поставщиками»: анализ рынка и выявление ключевых поставщиков, работа с базами данных для закупщиков (СПАРК), поиск поставщиков и включение их в конкурс, организация работы с поставщиками, выбор и оценка поставщиков, выбор стратегии работы с поставщиками, оценка поставщика на разных этапах работы, практическое задание по выбору поставщика автомобилей;
• изучите модуль «Внешнеэкономическая деятельность»: работа с иностранными поставщиками и международными поставками, что следует учесть бизнесу в работе с Казахстаном, Турцией и Китаем с 2024 года, как устроены закупки в Китае, как закупить товар в Китае, составление и заключение международных договоров, как избежать юридических рисков, применение Инкотермс-2020, подготовка к международным закупкам;
• пройдёте модуль «Введение в транспортную и складскую логистику»: введение в логистику, управление складской и транспортной логистикой, цифровая трансформация в логистике, из чего состоит логистическая стратегия компании, метрики для оценки стратегии в логистике, что такое логистическая система, зачем анализируют логистическую систему, как анализируют, на что обращают внимание при анализе;
• освоите модуль «Работа с логистическими партнёрами»: для чего бизнесу нужны логистические партнёры, как выбрать модель логистического партнёрства, как оценить эффективность партнёрства, как найти и выбрать логистических партнёров, виды соглашений в логистике;
• изучите модуль «Управление запасами»: что бизнесу следует знать о запасах, как бизнес управляет запасами, как учитывать запасы по МСФО, практическое задание по учёту запасов по МСФО, практическое задание по расчёту оптимальной партии пополнения запасов, бизнес-кейс по выбору стратегии управления запасами, модели управления запасами, установка циклических и страховых запасов, расчёт циклических и страховых запасов, расчёт метрик для запасов, ABC-XYZ-анализ, ABC-анализ и FMR-анализ для управления запасами, комбинирование анализов, точка заказа и её расчёт, корректировка точки заказа, практическое задание по расчёту точки заказа;
• пройдёте модуль «Финансовая отчётность в закупках»: основные понятия финансового менеджмента, введение в управленческий учёт и отчётность, основные финансовые отчеты, как работать с финансовой отчётностью, принципы составления ОДДС, как составить ОДДС в Google Таблицах, как анализировать ОДДС, как составить ОДДС, ОПиУ и Баланс, принципы составления отчёта о прибылях и убытках, Google Таблицы: анализ показателей оборачиваемости, бизнес-кейс по составлению отчётности;
• освоите модуль «Бюджетирование в закупках»: механизм ценообразования в закупочном процессе, факторы влияния на цену в закупках, методы и схемы ценообразования в закупках, использование методов ценообразования, формирование цены в тендерных закупках, факторы влияния на бюджет в закупках, планирование закупок с учётом их нормируемости, согласование планов на закупки с другими департаментами, аудит взаимодействия с поставщиками, составление бюджета закупок и связь его с планами компании, практическое задание по составлению бюджета закупок;
• изучите модуль «Основы права для закупочной деятельности»: регулирование антимонопольной политики в России, как ФАС влияет на работу бизнеса, как работать с претензиями и спорами в закупках, как обезопасить свою компанию от откатов;
• пройдёте модуль «Документооборот в сфере закупок»: основные виды документации в закупочной деятельности, кейс по оценке договора, как заключать контракты с поставщиками, как снизить риски в договорной работе с поставщиками, как контролировать исполнение договора;
• освоите модуль «Автоматизация закупок»: зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы, как автоматизируют закупки и управление запасами, бизнес-кейс по автоматизации закупок в системе электронных торговых площадок, как устроены ERP-системы, как управлять закупками в SRM-системах, как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов;
• изучите модуль «Основы управления проектами»: в чём заключается проектная деятельность, жизненный цикл проекта, основы проектного управления, как выбрать метод управления проектом, как управлять проектами в закупках, как создать план проекта, как составить дорожную карту, как определить бюджет на проект, практический кейс по определению сроков и бюджета проекта, введение в риск-менеджмент, способы оценки и работы с рисками, как управлять рисками в закупках и поставках, как отслеживать прогресс по проекту, как управлять сроками и качеством проекта, как составить техническое задание, как синхронизировать работу команды;
• пройдёте модуль «Личная эффективность»: учимся определять своё состояние на текущий момент, как использовать эмоциональный интеллект на работе, как справиться со стрессом, как правильно отдыхать и восстанавливаться, как избежать эмоционального выгорания, как работать с эмоциональным выгоранием, тест на выгорание по шкале Кристины Маслач, как сосредоточиться на работе, саммари книги Д. Клира «Потрясающие привычки»;
• освоите модуль «Нейросети для менеджера по закупкам»: что такое нейросети, как использовать ChatGPT, как составить промпт для текстовых нейросетей, как создать стратегию карьеры и личностного роста, как повысить личную эффективность;
• изучите модуль «Инструменты менеджера по закупкам: Microsoft Excel»: знакомство с MS Excel, как сделать таблицу удобной для работы, разбивка и объединение текста, поиск дубликатов в списке, проверка на ошибки, форматирование текста, сводные таблицы, условное форматирование, транспонирование данных, скрытие и отображение строк и столбцов, группировка данных, сборка данных в одну таблицу, сумма и произведение, среднее и прирост, сумма с условием, функция ВПР, максимум и минимум, частотный анализ, анализ «что если», автоматическая подсветка дат и сроков, функция мгновенного заполнения, транслитерация, обновления в версии 2019, как визуализировать данные в MS Excel (7 уроков), как использовать спарклайны;
• пройдёте модуль «Инструменты менеджера по закупкам: работа в Google Таблицах»: знакомство с Google Таблицами, базовые функции, дополнительные функции, как создавать графики в Google Таблицах, как защитить данные в Google Таблицах, сводная таблица и условное форматирование, горячие клавиши;
• освоите модуль «Soft skills для менеджера по закупкам»: как вести деловую переписку в почте и мессенджерах, как написать текст для рабочего письма, как написать текст с хорошей структурой, как очистить текст от словесного мусора, саммари книги М. Ильяхова «Пиши, сокращай», как создать структуру презентации, как сделать заголовки в презентации, как оформить текст в презентации, как оформить изображения в презентации, как подготовиться к переговорам, как подготовить успешное выступление за 5 шагов, как проводить переговоры, как вести переговоры с агрессивным оппонентом, как вести коммуникации вне команды, как подготовиться к совещанию;
• Бонусный модуль «Госзакупки»: как бизнесу работать с государственными закупками, как бизнесу взаимодействовать с государственными заказчиками, различия 44-ФЗ и 223-ФЗ, как устроена система госзакупок в РФ, особенности практики госзакупок, как осуществлять закупки по ФЗ-44, как Минфин и ФАС контролируют закупки по ФЗ-44, как провести закупку по ФЗ-44, как осуществлять закупки по ФЗ-223, как провести закупку по ФЗ-223, как соблюсти нормы национального режима в госзакупках, как закупать товары в условиях санкций, как использовать механизм параллельного импорта в госзакупках, как в госзакупках работать с субъектами малого и среднего предпринимательства;
• получите индивидуальную консультацию с экспертом в подарок — онлайн-встреча, на которой вы получите персональные рекомендации для развития себя и компании, мы подберём эксперта под ваш запрос, он изучит проблему и подготовит решения конкретно под вас, вы закроете любые вопросы: от оптимизации бизнес-процессов до личного карьерного роста;
• получите бессрочный доступ к курсу и всем обновлениям — курс разработан в июне 2025 года;
• получите два официальных документа: диплом Академии Eduson (резидента «Сколково») и удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Дополнительно в рамках курса вы освоите практические навыки:

• как выбирать надёжных поставщиков и выстраивать долгосрочные отношения;
• как управлять SRM и проводить эффективные переговоры;
• как строить стратегию закупок, работать с бюджетом и оптимизировать процессы;
• как планировать закупки, проводить категоризацию и тендерные процедуры;
• как контролировать исполнение закупок;
• как анализировать рынок и выявлять ключевых поставщиков;
• как работать с базами данных для закупщиков (СПАРК);
• как работать с иностранными поставщиками и международными поставками;
• как составлять и заключать международные договоры;
• как управлять цепями поставок и логистикой;
• как управлять запасами и проводить ABC-XYZ-анализ;
• как работать с финансовой отчётностью и бюджетированием;
• как составлять ОДДС, ОПиУ и Баланс;
• как автоматизировать закупки с помощью CRM, BI и ERP-систем;
• как управлять проектами в закупках и работать с рисками;
• как использовать Microsoft Excel и Google Таблицы на продвинутом уровне;
• как вести деловую переписку и создавать презентации;
• как проводить переговоры и готовиться к совещаниям;
• как использовать нейросети для повышения личной эффективности;
• как работать с госзакупками по ФЗ-44 и ФЗ-223.

Это помогает сразу применять знания на практике и получать опыт, максимально приближенный к реальности.

Кто такой менеджер отдела закупок и для кого курс?

Менеджер отдела закупок помогает компании оптимизировать затраты и повысить эффективность. Он анализирует рынок, изучает тенденции и прогнозирует потребности бизнеса. Одной из главных задач менеджера является поиск надежных поставщиков. Он проводит переговоры, оценивает предложения и выбирает тех, кто сможет обеспечить компанию качественными товарами по конкурентоспособным ценам. Это требует не только аналитических навыков, но и умения вести переговоры и строить доверительные отношения.

Для кого этот курс:

• для менеджеров по закупкам, стремящихся освоить новые инструменты и получить системные знания;
• для специалистов, начинающих свой путь в работе с закупками и поставщиками.

На курсе вы освоите:

• Управление закупками как систему — научитесь строить стратегию закупок, работать с бюджетом и оптимизировать процессы, освоите планирование, категоризацию, тендерные процедуры и контроль исполнения;
• Работу с поставщиками — разберётесь, как выбирать надёжных партнёров, выстраивать долгосрочные отношения, управлять SRM и проводить эффективные переговоры;
• Автоматизацию и аналитику — освоите цифровые инструменты, научитесь использовать BI-отчёты, внедрять KPI и настраивать контроль эффективности команды;
• Рост в профессии — курс поможет структурировать управленческий опыт, закрыть пробелы в знаниях и подготовиться к выходу на новую должность или расширению зоны ответственности.

Преимущества и результаты обучения

От стратегии до автоматизации: всё про закупки в одном курсе, обучение у топовых экспертов.

После прохождения курса вы:

• управляете закупками как системой — строите стратегию, работаете с бюджетом, оптимизируете процессы;
• работаете с поставщиками — выбираете надёжных партнёров, выстраиваете долгосрочные отношения, управляете SRM, проводите эффективные переговоры;
• владеете автоматизацией и аналитикой — используете цифровые инструменты, BI-отчёты, внедряете KPI, настраиваете контроль эффективности команды;
• готовы к росту в профессии — структурировали управленческий опыт, закрыли пробелы в знаниях, готовы к выходу на новую должность;
• анализируете рынок и выявляете ключевых поставщиков;
• работаете с базами данных для закупщиков (СПАРК);
• выбираете и оцениваете поставщиков;
• работаете с иностранными поставщиками и международными поставками;
• составляете и заключаете международные договоры;
• управляете цепями поставок и логистикой;
• управляете запасами и проводите ABC-XYZ-анализ;
• работаете с финансовой отчётностью и бюджетированием;
• составляете ОДДС, ОПиУ и Баланс;
• автоматизируете закупки с помощью CRM, BI и ERP-систем;
• управляете проектами в закупках и работаете с рисками;
• используете Microsoft Excel и Google Таблицы на продвинутом уровне;
• ведёте деловую переписку и создаёте презентации;
• проводите переговоры и готовитесь к совещаниям;
• используете нейросети для повышения личной эффективности;
• работаете с госзакупками по ФЗ-44 и ФЗ-223;
• получаете два официальных документа, подтверждающих вашу квалификацию;
• получаете индивидуальную консультацию с экспертом — персональные рекомендации для развития себя и компании.

Условия обучения

Обучение проходит в удобное время и без дедлайнов с соблюдением следующих условий:

• изучите теорию в формате видеолекций от преподавателей с практическим опытом;
• сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса;
• погрузитесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения — в формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы;
• будете практиковаться на специальных онлайн-тренажёрах;
• получите обратную связь через домашние задания — решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы;
• будете учиться у ведущего эксперта курса — Виктора Коданёва (директор по образованию и консалтингу ЭТП Bidzaar, руководитель ежегодного исследования состояния закупочной функции, 13 лет опыта в управлении закупками, признан лучшим директором по закупкам в области внедрения инноваций по версии RAEX);
• будете учиться у топовых российских и мировых экспертов с опытом работы в крупнейших компаниях (ОМК, Сибур, Ростех, МегаФон, KPMG, ГК «Корона Авто», DNS Development, IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Ozon, Газпромбанк и др.);
• курс разработан в июне 2025 года — отражает запросы рынка и реальную практику;
• получите пожизненный доступ к обновлениям — мы регулярно обновляем курс;
• получите индивидуальные консультации и бизнес-разборы — онлайн-встречи с экспертами, персональные рекомендации для развития себя и компании;
• получите быструю обратную связь от личного куратора;
• участвуйте в бизнес-разборах онлайн и очных интенсивах в Москве;
• обучение можно оплатить сразу или воспользоваться выгодной беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев (6,030 руб/мес);
• можно оформить налоговый вычет 13% от стоимости обучения (государственная лицензия);
• второй курс за наш счёт — до конца недели любой курс меньшей стоимости в подарок;
• курс можно оплатить от организации — выставим счёт от компании и подготовим договор, работаем по ЭДО;
• средний рейтинг — 4.8 из 5 по более чем 1000 отзывов;
• 13 лет обучаем компании и людей, 620 тысяч студентов на 2025 год.

Программа обучения (20 модулей с практическими заданиями и бизнес-кейсами):

1. Онбординг:
• Эффективное обучение.

2. Основы закупочной деятельности:
• Как работать с закупками, виды закупок, роль закупок в компании, как служба закупок помогает отделу продаж, геном бизнеса, цикл закупок в организации, планирование и управление закупками, оценка зрелости и эффективности закупок, управление запасами, измерение результатов, экономия на закупках, связь стратегии закупок с бизнес-стратегией.

3. Управление цепями поставок:
• Что входит в УЦП, как принять вызовы, адаптация стратегий УЦП, реконфигурация цепей поставок, кейсы по управлению, использование референтных моделей.

4. Работа с поставщиками:
• Анализ рынка и выявление ключевых поставщиков, работа с базами данных (СПАРК), поиск поставщиков и включение их в конкурс, организация работы, выбор и оценка поставщиков, выбор стратегии работы, оценка поставщика на разных этапах, практическое задание по выбору поставщика автомобилей.

5. Внешнеэкономическая деятельность:
• Работа с иностранными поставщиками и международными поставками, работа с Казахстаном, Турцией и Китаем с 2024 года, как устроены закупки в Китае, как закупить товар в Китае, составление и заключение международных договоров, избежание юридических рисков, применение Инкотермс-2020, подготовка к международным закупкам.

6. Введение в транспортную и складскую логистику:
• Введение в логистику, управление складской и транспортной логистикой, цифровая трансформация в логистике, логистическая стратегия компании, метрики для оценки стратегии, логистическая система, анализ логистической системы.

7. Работа с логистическими партнёрами:
• Для чего бизнесу нужны логистические партнёры, выбор модели партнёрства, оценка эффективности партнёрства, поиск и выбор логистических партнёров, виды соглашений в логистике.

8. Управление запасами:
• Что бизнесу следует знать о запасах, как бизнес управляет запасами, учёт запасов по МСФО, практические задания, бизнес-кейс по выбору стратегии, модели управления запасами, циклические и страховые запасы, метрики для запасов, ABC-XYZ-анализ, FMR-анализ, точка заказа и её расчёт, корректировка точки заказа.

9. Финансовая отчётность в закупках:
• Основные понятия финансового менеджмента, управленческий учёт и отчётность, основные финансовые отчеты, работа с финансовой отчётностью, принципы составления ОДДС, составление ОДДС в Google Таблицах, анализ ОДДС, составление ОДДС, ОПиУ и Баланс, принципы составления отчёта о прибылях и убытках, Google Таблицы: анализ показателей оборачиваемости, бизнес-кейс по составлению отчётности.

10. Бюджетирование в закупках:
• Механизм ценообразования, факторы влияния на цену, методы и схемы ценообразования, использование методов ценообразования, формирование цены в тендерных закупках, факторы влияния на бюджет, планирование закупок с учётом их нормируемости, согласование планов с другими департаментами, аудит взаимодействия с поставщиками, составление бюджета закупок, практическое задание по составлению бюджета.

11. Основы права для закупочной деятельности:
• Регулирование антимонопольной политики в России, как ФАС влияет на работу бизнеса, работа с претензиями и спорами в закупках, как обезопасить компанию от откатов.

12. Документооборот в сфере закупок:
• Основные виды документации, кейс по оценке договора, заключение контрактов с поставщиками, снижение рисков в договорной работе, контроль исполнения договора.

13. Автоматизация закупок:
• Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы, автоматизация закупок и управления запасами, бизнес-кейс по автоматизации, как устроены ERP-системы, управление закупками в SRM-системах, выстраивание работы команды и использование цифровых технологий.

14. Основы управления проектами:
• Проектная деятельность, жизненный цикл проекта, основы проектного управления, выбор метода управления проектом, управление проектами в закупках, создание плана проекта, составление дорожной карты, определение бюджета на проект, практический кейс, введение в риск-менеджмент, способы оценки и работы с рисками, управление рисками в закупках и поставках, отслеживание прогресса по проекту, управление сроками и качеством проекта, составление технического задания, синхронизация работы команды.

15. Личная эффективность:
• Определение своего состояния, использование эмоционального интеллекта на работе, как справиться со стрессом, правильный отдых и восстановление, как избежать эмоционального выгорания, работа с эмоциональным выгоранием, тест на выгорание, как сосредоточиться на работе, саммари книги «Потрясающие привычки».

16. Нейросети для менеджера по закупкам:
• Что такое нейросети, как использовать ChatGPT, составление промпта для текстовых нейросетей, создание стратегии карьеры и личностного роста, повышение личной эффективности.

17. Инструменты менеджера по закупкам: Microsoft Excel:
• Знакомство с MS Excel, создание удобной таблицы, разбивка и объединение текста, поиск дубликатов, проверка на ошибки, форматирование текста, сводные таблицы, условное форматирование, транспонирование данных, скрытие и отображение строк и столбцов, группировка данных, сборка данных в одну таблицу, сумма и произведение, среднее и прирост, сумма с условием, функция ВПР, максимум и минимум, частотный анализ, анализ «что если», автоматическая подсветка дат и сроков, функция мгновенного заполнения, транслитерация, обновления в версии 2019, визуализация данных (7 уроков), использование спарклайнов.

18. Инструменты менеджера по закупкам: работа в Google Таблицах:
• Знакомство с Google Таблицами, базовые функции, дополнительные функции, создание графиков, защита данных, сводная таблица и условное форматирование, горячие клавиши.

19. Soft skills для менеджера по закупкам:
• Деловая переписка в почте и мессенджерах, написание текста для рабочего письма, написание текста с хорошей структурой, очистка текста от словесного мусора, саммари книги «Пиши, сокращай», создание структуры презентации, создание заголовков в презентации, оформление текста в презентации, оформление изображений в презентации, подготовка к переговорам, подготовка успешного выступления за 5 шагов, проведение переговоров, ведение переговоров с агрессивным оппонентом, ведение коммуникации вне команды, подготовка к совещанию.

20. Госзакупки (бонусный модуль):
• Работа с государственными закупками, взаимодействие с государственными заказчиками, различия 44-ФЗ и 223-ФЗ, система госзакупок в РФ, особенности практики госзакупок, осуществление закупок по ФЗ-44, контроль Минфина и ФАС, проведение закупки по ФЗ-44, осуществление закупок по ФЗ-223, проведение закупки по ФЗ-223, соблюдение норм национального режима, закупка товаров в условиях санкций, использование механизма параллельного импорта, работа с субъектами малого и среднего предпринимательства.

После завершения курса вы получите:

• диплом о прохождении курса Академии Eduson — резидента «Сколково»;
• удостоверение о повышении квалификации государственного образца — подтвердит вашу квалификацию и поможет в карьерном росте;
• индивидуальную консультацию с экспертом — онлайн-встреча с персональными рекомендациями для развития себя и компании.